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    公司要聞
    公司召開項目成本管理系統培訓交流會
    發布時間:2020-12-14 14:39:32   來源:
    為提升路網高速公路的管養水平、養護質量和工作效率,降低養護成本,提高養護服務能力,2016年5月起,養護公司著手推進養護成本管理的信息化建設,構建項目成本管理系統。歷時一年的前期調研、方案設計、反復探討、項目開發和系統部署,現將進入試運行階段。6月13日,養護公司在本部會議室召開項目成本管理系統業務培訓交流會議,會議分成工程機料專場和財務專場進行。所屬各單位主要領導和分管領導、公司本部和所屬各單位工程、機料、財務部門及養護中心人員參加會議。會議由生產經營部經理季明星主持。
           會議期間,江蘇中路信息科技有限公司項目研發人員就項目建設背景與目標、系統功能結構、系統業務流程、用戶與角色權限、系統實施方案和詳細功能對與會人員進行了認真介紹和仔細講解。整個項目遵循“統一規劃、統一建設、統一標準”系統建設思路指引,以業務流程為導向,打造“全程可控”的信息化管理系統,并針對項目管理控制、項目資金控制、項目成本控制和合作單位控制的建設目標,形成系統主要功能和管理控制流程設計。研發人員對系統登錄進行了不同用戶角色的實景操作演示和講解,對業務人員的現場業務演練進行答疑。
           培訓結束后,計劃對項目成本管理系統進行兩個月的試運行并予以測試完善,隨后正式使用,全面進行傳統方式的替代和升級,加強企業成本控制,劃小核算單位,強化基礎管理和精細化管理,實現動態成本控制和保值增值目標,提高企業經濟效益。(趙躍)
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